企业的商业模式设计要有足够的吸引力，好的商业模式往往是简单的，它可以帮助企业实现快速实现裂变扩展。我现将2022年简单易推且的模式分享给大家，与泰山众筹模式结合的5大玩法。
    种模式——泰山众筹结合租赁模型
    一期标的，抢租目标10000平方
    二期标的，抢租目标13000平方
    三期标的，抢租目标16900平方
    四期标的，抢租目标21970平方
    成功满额的第四标的，一期获得收益。
    成功满额的第五标的，二期获得收益。
    以此类推……
    每期标的按30%的土地份额逐步增加，抢租成功获得10%的种植收益。如果抢租失败，并为大型的国有企业提供功专业的解决方案开发与项目研发服务， 公司目前已经为大中小型企业提供了一站式的APP开发服务，小程序定制开发、行业软件开发、为企业打造属于自己平台的开发解决服务商， 公司目前已经为大中小型企业提供了一站式的APP开发服务， 河南漫云科技有限公司成立于2019年，是一家以“践行工匠精神，用心服务客户”为使命，第50标的的土地份额原路退还给租客，第49、48和47标的的土地份额返还70%的租金和30%的种子给租客，种子可以用来兑换化肥、农产品、工分、农作工具等。
    此种模式既把土地租赁了，又增加了农民的收入，而且抢租失败的租客还可以重新开始抢租，从下次的土地中获利，循环往复，生生不息。

    第二种模式——泰山众筹结合电商模型
    当消费者购买产品时，可以赠送他活动券，他使用活动权可以参与土地租赁等活动，每次参与成功，可以领取10%的活动佣金，如果参与失败，可以领取70%的现金券和30%的券。
    券的作用：
    1.在积分商城免费兑换礼品
    2.每天观看商投放的，只要观看15~30秒，就可以获得商提供现金券，现金券增加的同时，扣除对应的券，直至券消耗完。

    此种模式有效的解决了客户不愿意参加活动的问题，并且带动了商家卖货，也打开了商的渠道。
    第三种模式——泰山众筹结合F2B2C模式、构建超级APP生态
    当一种成功的模式走到*后，想复制模仿的人一定很多，精明的企业家都是把主动权牢牢的握在自己的手上，成立一个集团公司，采用合伙人机制，合伙人占70%，公司占30%公司，然后效仿奶茶店加盟的形式，公司为您开通sass账号，提供流程、运营、培训、招聘、指导、发货、供应商资源等，然后再搭配泰山众筹的模式进行推广引流，得到的用户沉底到超级APP体系中。
    超级APP，如一样，可以有N多个小程序，我们可以区分它的领域、行业以及地区等多个维度，用户一个APP就可以浏览所有集团公司下的sass账号，用户自由选择喜欢的平台使用，同时APP也对接了生态，数量众多且高度活跃的用户，将为平台带来巨大的效益。

    第四种模式——泰山众筹结合供应商、拍卖、短电商
    泰山众筹的缺陷就是爆仓后积分会越来越多，所以如何处理积分问题就是重中之重。
    解决方案：
    通过招聘引导商家入驻，供应商可以发布拍卖活动，在拍卖区内进行的每一次竞标都是积分参与，通过拍卖对每位会员积分进行大规模的扫荡，拍卖的优点就是没有抢拍获得补贴，等于通过拍卖将客户的积分归零。
    第五种模式——泰山众筹结合异业联盟、充值码
    将新的线上市场营销模型与实体企业相结合：客户通过泰山众筹模式，线上获得的资产（积分），然后与现金1：1的方式在线下使用，线下的客户也可以通过充值码的形式，在线上获得资产，参与众筹活动，如此以来，需要线下场景都可以相结合，如轻奢级酒店、养生会所、服装专卖、餐饮美食等。线上线下招募合作伙伴，再用积分进行生态流转，各个角色按比例进行收益分配，各个环节都获利。