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他们喜欢戴着五颜六色的丝巾迎风招展,喜欢和各式各样的鲜花拍合照,除此之外,他们还飞奔在换鸡蛋的路上,乐此不疲。
丝巾、鲜花和鸡蛋这三种物品看似普通,却牢牢占据了中老年人的心。
在中老年行业,不断有创业者深挖中老年人群的需求,针对他们的“心头好”进行各种开发,展开相关项目。
在我们*近与创业者的沟通中,“化”被越来越多地提及,从获客层面的“化”圈粉,到运营层面的“化”沉淀,再到后期用户的“化”增长。
实际上,头条、抖音、快手,均把这种“化增长”发挥到,也因此获得大批中老年用户的增长,在中老年人群中的渗透率进一步提高。
“让一个用户活跃365天,平均每天不到1块钱的成本,平台在投资回报率上的计算,带来多少价值、增加多少留存时间、产生多少等,清楚着呢。”
有创业者说,化的增长不仅只是利益驱动,更多是把化的玩法和集体、个人的成长深入植入到产品之中,整个过程形成了一种化的增长体系,用户不仅获得利益,更获得社交、精神层面的成就感。
“你可能感觉他在撒钱,其实,一切都在他的算法预测之内。”
一、“小厂”送蛋,“大厂”撒钱
这几年,在中老年行业,许多创业者在早期获客阶段,开发“送鸡蛋”的小程序,获得大量用户沉淀在自己的平台。
这类小程序普遍都建立了一个“养鸡喂鸡”的场景。用户通过“喂饲料”让小鸡成长,得到虚拟鸡蛋。在大部分产品里,一颗虚拟鸡蛋等于一颗真实的鸡蛋,集满一定数量的虚拟鸡蛋即可提货,快递到家。
其中,创业者们发挥空间的环节就是“如何让用户得到喂养小鸡的饲料”。
以“天天领鸡蛋”为例,获得“饲料”的主要方法有:每日签到、手机绑定、邀请好友、好友分享、看等。
这是一种很典型的化运营思路。
创业者们结合自己的业务需求,选定一种场景,设计出一套成长规则,制定成长里程碑,与之呼应的,是成长过程中设置的奖励机制。
在“小程序+鸡蛋”的运营模型里,“获得虚拟鸡蛋”就是成长的里程碑,“兑换真实鸡蛋”就是奖励机制。鸡蛋已经脱离了原有的商品角色,转变成为了运营用户的道具。
有创业者透露,这类小程序获取一个新用户的成本大约在2元左右,虽然成本不算低,但是,用这种方式获取的用户,能产生高月活、强粘性,用户的ARPU也比传统的“小程序+”模式高。
已有创业者凭借“小程序+送鸡蛋”模式引流,变现,实现了月入100万+。
行业里也有很多创业者把这个模式当做流量入口,把流量沉淀到自己的平台。
例如,专注于中老年教育的金龄科技,他们在端口打造了一款小,叫做“开心农场”。在“农场庄园里”领养农作物幼苗,浇水灌溉,就可以收获到同类农作物实物奖励。
再如,聚焦于中老年的电商平台悟空百货,开发了“鸡蛋来了”“全民拿鸡蛋”两款小来获客。运营模式与前文介绍的“小程序+送鸡蛋”的模式基本相同,不过在“如何让用户得到饲料的环节”,除了常规的观看以外,还加入了浏览悟空百货网站。
悟空百货创始人郑洪森在接受采访时表示,*开始决定搭建这款小的时候,参考了线下很多用鸡蛋吸引中老年人的商超,他们的引流效果都非常好。
“小上线之后,短时间内客户体量增长达百万。经过了今年的疫情,客户体量在原来的基础上大概增长了10倍,通过线上渠道进来的占了一半,目前我们线上获客渠道的搭建已经趋于成熟稳定了。”
健学社也通过一个“天天领鸡蛋(云养鸡,领真蛋)”的活动吸引了大批的老年人进入,2020年其阿拉丁指数一度超过6200,逐步向拥有5亿用户的小年糕靠近。
采用化运营,实操效果显著。事实上,大厂们也一直在采用类似思路实现用户增长和日活增长。
近两年来,由于一二线城市市场趋于饱和,抖音、快手、今日头条、腾讯新闻等短、新闻资讯平台都相继推出了极速版应用。
与普通版本的应用相比,极速版本运行快,所占空间小,设计操作简单。更重要的是,“金打赏”成为了标配。
用户只要在APP上浏览短或新闻资讯就能得到虚拟金,累计到一定金额后可提现。
在今年11月极光JIGUANG发布的《2020年Q3移动互联网行业数据研究报告》中,抖音极速版、快手极速版、喜马拉雅极速版进入了“DAU飙升榜top10”,而京东极速版、火火极速版进入了“DAU新秀榜top10”。
值得注意的是,QuestMobile在2019年发布的《“极速APP”洞察报告》中表示,极速版应用中41岁以上中老年用户的比重,比互联网整体用户同一年龄段的比重大1.3%。
例如,在快手极速版应用中,41岁以上的中老年用户占到了21.2%,而在快手普通版应用中,同一比重则为10.3%。由此可见,极速版应用对中老年人有很强的吸引力。
无论是小厂的送的蛋还是大厂的撒的钱,他们*本质的化运营思路都没有发生改变。
二、“化”满足了中老年的充实感、成就感、荣誉感
趣头条报告显示,老年人相比于年轻人对网络互动激励更敏感和偏爱,60岁以上老年人日均领取2732枚金,高于40-60岁用户领取的2142枚,而20-40岁用户对金的反应较弱,只能领取2023枚。
为什么中老年人群更“吃”化运营这一套?
在很多人的固有思维里,中老年人被贴上了“爱占小便宜”的标签,认为这种模式之所以会吸引中老年人群,是因为设有奖励机制,有鸡蛋可以领,金也可以提现。
奖励机制确实是吸引他们参与的重要因素,但我们不妨来算笔账。
在“小程序+鸡蛋”的运营模式中,以体量较大的“天天领鸡蛋”为例。
二十个虚拟鸡蛋即可申请兑换真实鸡蛋,四十个虚拟鸡蛋即可享受包邮服务。我们实际体验发现,绝大部分用户都选择兑换可包邮的四十个鸡蛋。
获得一个虚拟鸡蛋至少需要给小鸡喂三次饲料,总计达180克。
签到、答题、浏览固定页面等每日固定操作共可获得60克饲料,假设用户时间充裕,还完成了每日健康5000步,浏览等任何,又可以获得60克左右的饲料。
那么,在每日*多可获得120克左右的饲料的情况下,得到两个虚拟鸡蛋需要三天时间(不考虑饲料被人偷走,小鸡心情沮丧不进食的情况)。
这样算下来,积累四十个鸡蛋需要两个月,而四十个鸡蛋在淘宝上的包邮价不到三十块钱。用户每日可获得的实际收益不到0.5元。
再以快手极速版为例。
在快手极速版的兑换体系中,10000个虚拟金等于1块钱,而刷1分钟可获得的金量大约在100个左右。
除开每日连续签到获得的金奖励、用户拉新获得的新人现金奖励,用户每日需刷满100分钟,才能获得1块钱。
就算用户每天花12个小时浏览快手极速版,可获得收益也不过7.2元。更何况,就实际情况而言,绝大部分用户都不可能把日常全部时间都花在刷快手上。
用户通过这些产品得到的实际价值并不高。他们看似是在追逐“蝇头小利”,实则是被这类产品背后的化运营逻辑所吸引。
逗拍科技创始人严华培就表示,在化运营模式中,利益只是其中的一个方面,核心在于这类产品给用户提供了乐趣,满足了他们的真实需求。
结合化运营的产品特点,这类产品对中老年人的吸引力主要体现在以下三个方面:
1)满足中老年用户的充实感
化运营属于内容运营的一种。相比于图文、短、直播等其他内容运营的模式,他的不同是,需要用户定时的、长期的参与,故而相比于其他的内容运营模式,它月活较高,粘性也大。
但这类产品对用户的空闲时间、心理状态的要求是非常高的。
中老年人群从忙碌的工作生活中剥离出来,空闲时间多,心理状态也较为放松。他们不仅有时间去体验这类产品,更有多余的心思能定时、长期参与,这能让他们的生活更加充实,也更加富有乐趣。
2)满足中老年用户的成就感
包括中老年人在内,绝大多数人的成就感来源于“通过一段时间的努力达到一个目标”,或者实现自己的梦想。
年轻人因而会享受奋斗拼搏的过程。但中老年人经过了激情燃烧的岁月,退休后脱离了原来的工作生活,需要在生命里寻找新的成就感来源。
化运营的产品能满足他们的需要,并不只是因为提供了鸡蛋或者金钱,更多是提供了一个付出就有回报的平台。中老年人群在这类产品里真正享受的,其实是付出了之后就有回报的过程,而这个回报恰好还能到真实世界中兑换奖励,这对他们而言,吸引力就更大了。
3)满足中老年用户的荣誉感(社交属性)
荣誉感大部分来自于获得社交圈内朋友们的认可、赞美或者追崇。与年轻人相比,中老年人的社交渠道相对较少,尤其是脱离之前的工作状态之后,成就感与荣誉感来源就更少了。
在“小程序+领鸡蛋”的很多产品里,都设置了“晒鸡蛋”、“好友互动”的场景,有的产品当用户兑换了真实的鸡蛋之后,还会在公屏里发弹幕通告。
这不仅满足了中老年人群的社交需求,还让他们体会到了和朋友为了共同目标努力的集体荣誉感。当他们领到鸡蛋或者兑换到金钱分享出去之后,引起周边朋友的关注,得到认可、赞美、追崇,这种荣誉感就会成倍增长。
除此之外,这类产品的操作界面大部分都很简单,养成逻辑也十分易懂,场景搭建也都非常符合中老年人的审美,技术门槛也不高,绝大多数中老年玩家都能快速上手。
三、流量沉淀之后,还要做有效的用户运营
中老年行业历经多年发展,许多创业者的经验都指向同一句话——在这个行业里做生意,要以人为核心,与用户构建信任感。
化运营的引流效果之所以能超越图文、短、直播等其他内容,就是因为其独有的成长体系,需要用户长期的、定时的参与。
品牌方通过小与用户接触时间长,输出的内容多,建立感情、建立信任的机会就会变多。
比如,搭建除养鸡之外的其他场景,提高角色在成长过程中的趣味性。例如开辟“合伙饲养”或者“饲养排行榜”等模块,增加与用户互动的环节,在日常引导中与用户建立信任。还可以扩大奖励机制的范围,除了鸡蛋之外,也可以赠送锅碗瓢盆,卫生纸、洗衣粉等日常用品。
换句话说,图文、短、直播等内容引流模式是在运营流量,而小的模式是在运营、沉淀自己的用户。
从流量思维转为用户运营的思维,聚焦服务,也正是近来中老年行业的创业者们关注的核心问题。
用户如何沉淀、持续稳定地产生粘度非常关键。这关系着是否“后继有力”。
比如在趣头条身上,我们看到了一定的“泡沫”。
成立仅27个月就登陆纳斯达克的阅读平台趣头条,*初正是凭借阅读获得金、金兑换现金的化运营场景引流的。
但由于不注重内容建设,不能提供很好的“化”过程,当其试图下降奖励额度,就瞬间失去了对用户仅有的吸引力。
根据趣头条2019年发布的Q2财报,他们的净营收增速从Q1的373.3%跌到了187.9%,季度净亏损比2018年扩大了一倍多,日均用户使用时长此前也已经连续两个季度下跌,日活、月活和用户增速均在快速下滑。
化运营获客之后,到底应该如何保持优势和持续吸引力?
郑洪森向表示,“现在很多采用小引流的产品都是很机械的,目的感非常强,任务体系严密,弹屏非常频繁,几乎每一步操作都在引导用户转化。但我觉得这种运营方式其实是错误的,因为用户更多是在享受成长的过程,而不是非要拿到你*后提供的奖励。如果在过程中给用户带来过大压力,很容易造成用户流失。”
除了化运营,还要更注重与用户的密切沟通。
比如悟空百货会不定期邀请用户做访谈,了解用户的心理变化与需求的变化。据透露,他们还有一个数十人的团队,每天早上从六点钟开始接听,耐心地为用户解决问题。
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