和一个开了10家门店，300多个技师的老板沟通，虽然他们已经有5万的活跃顾客，线下门店生意还不错，但是还是忧心忡忡，有很强的危机意识，他认为3-5年内，上门按摩的新模式，必将颠覆到店服务模式，一方面是顾客越来越懒，就和外卖一样，大部分门店30%-50%生意来源于外卖送上门，甚至有些纯外卖店，的生意都是依靠外卖平台，这个历史进程也将在按摩行业重现。

    那么第二方面，实体门店租金越来越高，技师工资也越来越高，企业经营压力大，抗风险能力弱，一个偶然的危机，比如疫情，就可能会让企业破产，多年的打拼，毁于一旦。那么以后更好的选择是，不要门店，不养员工，采取和技师合作分成，降低企业运营成本，增加抗风险能力。

    上门按摩的新服务模式有三大好处。

    ：经营成本低

    采用上门按摩的服务形式，那么免去了租门店，就省了门店租金，一年20万起的租金，那么不养技师，采取和技师合作的方式，那么也省去了技师工资。实现了低成本进行运营，只需要运营《上门按摩预约平台》就可以。

    第二：服务范围广

    由于没有地理位置的限制，那么上网按摩的服务范围就可以从以前的附近以门店为中心的3-5公里到全城的10~20公里，那么可以接全城的订单，服务范围就比较广了，客户量就比较大。

    第三：抗风险能力强

    如果租了门店，养了技师，一旦遇到不可抗力，比如有疫情情况下，那么整个客流和收入下降，那么我们积累几年资源和收入，可能在1-2个月就消耗殆尽，辛苦几年，后搞得关店破产